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上海快3:從6名黨員到靜安區第一家外企黨委,這家外企如何走出黨建創新之路?

發布時間: 2020-06-30 05:55:22   作者:本站編輯   來源: 本站原創

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上海快3 www.kyqfk.com 2020年6月,經中共上海市靜安區江寧路街道社區委員會批復,中共玫琳凱(中國)有限公司委員會正式成立。從南京西路街道轄區的恒隆廣場,到江寧路街道轄區的玫琳凱大廈,玫琳凱從黨支部到黨總支到黨委,一步一個腳印的發展之路,恰是靜安區最近十多年以來樓宇黨建的一個縮寫。

 

6月18日,玫琳凱黨委在黨委成立主題活動上,舉行了《玫琳凱黨建案例集》的首發儀式。這本案例集真實記錄了玫琳凱黨組織從無到有、從有到強的發展過程,聚焦一個個高光時刻,總結一個個創新案例。玫琳凱黨建工作,覆蓋“兩新”組織黨建工作、外資企業黨建工作、樓宇黨建工作、園區黨建工作、區域化黨建工作、網格化黨建工作,內容涉及教育黨員、管理黨員、監督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾,是黨在新時期黨建工作的生動寫照。

 

從黨支部到黨委,紅色生產力推動企業發展

 

恒隆廣場是上海首幢月稅收規模超兩億元的商務樓,也是外資企業扎堆的商務樓。2007年,玫琳凱遷入恒隆廣場辦公,最多時辦公區域覆蓋恒隆廣場的5個樓層,在樓內眾多外企里,玫琳凱因為其“美麗事業”而顯得與眾不同。

 

實際上,玫琳凱還有一個與眾不同之處。在南京西路街道黨工委的關心和支持下,初來乍到的玫琳凱成為了恒隆廣場里第一家成立黨組織的外資企業。之前,恒隆廣場只有一個聯合黨支部,日常工作為辦理黨員組織關系接轉等,和企業關聯度不大,對黨員黏性也一般。南京西路街道黨工委希望能在一家有規模、有影響的企業孵化黨組織,引領樓宇企業一起開展黨建活動。

 

無論是員工數,還是營業額,玫琳凱都達到了“規模以上企業”的標準,如果玫琳凱能帶頭建黨組織,勢必在恒隆廣場產生連鎖反應。街道黨工委找到時任玫琳凱副總裁楊澤生,楊總對在玫琳凱成立黨組織十分支持,她認為,外資企業進入中國,歸根結底還是要適應中國的國情。

 

事實證明,南京西路街道黨工委的這一步,具有前瞻性。玫琳凱從6個黨員起步,建起黨支部,2012年升級為黨總支,自身快速成長的同時,像一塊磁石,吸引恒隆廣場的其他企業積極向黨組織靠攏。在玫琳凱的示范引領下,恒隆廣場先后建立了戴德梁行黨支部、仲量聯行黨支部等大大小小的樓宇黨組織。一些自身成立黨組織條件還不成熟的外企,鼓勵員工加入了樓宇聯合黨支部。

 

2016年玫琳凱由于自身業務發展的需要,遷往安遠路上的玫琳凱大廈。在轄區江寧路街道黨工委的支持下,發起成立“寧好,書記”學習會,為轄區“兩新”組織的黨組織書記們提供一個黨建學習交流的平臺。

 

外企對黨建文化并不了解,一開始不反對就是最大的支持。玫琳凱作為外企黨建的“試驗田”、“兩新”黨建的突破口,讓企業管理層豁然明白:企業的黨建文化就是一種實實在在的生產力,比起一杯咖啡、彈性工作的硅谷文化,更能激發員工的創造力,增加員工的精神力。這就是紅色生產力。

 

紅色生產力是能推動企業發展的。玫琳凱黨委書記安叢真說,這一點企業看得很明白。

 

在安從真看來,推動發展,有兩層含義,第一是要集中各方力量推動黨建工作在企業內部更快、更好的發展,第二是通過黨建推動企業更快、更好的發展。這兩者是相輔相成的。

 

黨建融入企業發展,要找一個契合點。玫琳凱的企業文化是“樂施”,指的是不求回報地幫助他人。這與中國共產黨“全心全意為人民服務”的根本宗旨是相似、相通的。這樣的融入很自然,不用講大道理,“樂施”是管理層熟悉的語言體系,所以大家的價值觀是基本吻合的。

 

黨建增加了玫琳凱的“曝光率”,黨建讓企業和政府有了更多的共同語言,交流起來也更加通暢了,企業和政府的關系,也從管理和被管理,監督和被監督,發展成一起共同創造未來的結對伙伴。這是無法用數據來衡量的紅色生產力,通過融入和鏈接,不斷擴大企業的美譽度。中國成為玫琳凱全球最大的市場,玫琳凱在靜安區年納稅排名前20,這絕非偶然。

 

在紅色生產力的浸潤下,收獲是金色的。

 

從樓宇到園區,建立合作共贏的平臺

 

2020年6月18日,在中共玫琳凱(中國)有限公司委員會的黨委成立主題活動上,靜安區社會工作黨委與杭州錢塘新區“兩新”工委正式簽約共建,在長三角一體化發展的格局下,共同探索新時代“兩新”黨建新路徑。

 

根據雙方的共建協議,雙方將在共育基層黨建樣板、共研雙城管理模式、共謀“兩新”黨建路徑、共建紅色講師團、共享黨建智慧資源、共推區域經濟發展等6個方面,按照“資源整合、互聯互通、務求實效、創新發展”的原則,有效整合兩地黨建工作和優勢資源,加強黨組織橫向交流與異地合作,全面構建黨建1+1>2的合作共建新模式。

 

上海杭州黨建“雙城記”,玫琳凱黨委就是架在其間的橋梁。

 

玫琳凱的行政中心在上海靜安,生產中心在杭州錢塘新區。這是玫琳凱黨委連接上海和杭州兩地的“天然優勢”。習近平同志在2007年4月17日考察靜安區基層黨建工作時曾指出:“上海的黨建重點是樓宇,杭州的重點是園區,希望你們把黨建工作做得更好!”

 

2012年,玫琳凱黨支部升級為上海黨總支,通過與靜安區委組織部機關黨支部結對共建后,機關黨支部和外企黨支部共建,之前鮮有發生,此舉讓玫琳凱在政策指導、組織建設、黨建學習、活動資源等方面,有了強有力的“外援”,加速融入了區域化黨建的大家庭。2015年,位于杭州的生產中心成立杭州黨總支,通過擔任園區歐美企業黨委書記單位、錢塘新區政銀企黨建聯盟副主席單位,成為了園區“最強黨支部”。杭州黨總支還和杭州糧油發展有限公司黨委、淳安縣瑤山鄉中心小學黨支部發起成立了“紅色聯盟”,這是國企和外企共建黨建聯盟的有益嘗試,這個建立在扶貧幫困基礎上的“紅色聯盟”,用實際行動踐行了十九大提出的“人民對美好生活的向往”。

 

上海和杭州,樓宇和園區,玫琳凱滬杭兩地的黨組織各自創新黨建工作方法,通過融入各自的區域化黨建圈,鏈接了許多黨建資源,幫助玫琳凱解決了黨建工作急需的人員、資金、項目等問題,促進玫琳凱黨建工作專業化、品牌化、社會化,促其成長和發展。

 

錢塘新區黨群工作部(組織部)對玫琳凱杭州黨總支在園區黨建中所起的積極作用,給予了很高的評價:在玫琳凱,黨員的先鋒模范作用,是看得見摸得著的,群眾對黨員是認可的,黨員對群眾真正起到了引領作用。

 

 


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